加法還是減法?檔案密集架企業的發展之爭

　　任何企業的發展都有著立身之本，也就是其發展的核心所在，牡丹江檔案密集架企業也不例外。有些檔案密集架企業以過硬的質量聞名，有些以**的服務著稱，還有些是以蜚聲國內外的**而獲勝。然而，在這個市場競爭異常激烈的時代，佳木斯檔案密集架企業要想得到進一步發展就需要作出改變。

　　那么到底是應該去其枝葉做減法，讓專注成就**;還是要開枝散葉做加法，用多元化全面發展呢?尤其在如今電商、定制化和大家居等選擇越來越多的局面下，檔案密集架企業就不得不作出更長遠的發展計劃了。

　　其實企業發展的加法減法只是一種比喻，通俗來講就是**化與多元化之爭。本來這兩者就不該是“競爭者”，只是由于在討論時，容易站在不同的立場。然而仔細想來加減法應該是有一個先后順序的，**化才是基本，黑河檔案密集架企業只有將**做到**了，才能夠有更多的精力去做加法，讓企業多元化發展，否則只會兩頭不討好，**敗走麥城。

　　歷史上這樣的事件不在少數，曾經的巨人在基礎不穩時，盲目自信，舍棄自己的核心業務——計算機，而走向房地產，直****留下一棟爛尾樓“巨人大廈”。二十一初期的**科技巨頭——托普軟件也是由于這個原因，在自身實力不足之時，依然不斷擴張，**導致青黃不接，一蹶不振。

　　既然做加法這么危險，是否檔案密集架企業就應該只做減法，徹底放棄加法呢?也不盡然，做加法還是做減法，應該是視企業目前的現狀而定!

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